# Agile, Scrum, Kanban, Lean : Le Guide Pratique du Management

> Formation Agile, Scrum, Kanban et Lean : les principes, les sprints et le tableau Kanban pour piloter vos projets.

- Adresse : https://espritacademique.com/formations/agile-scrum-kanban-lean-le-guide-pratique-du-management/
- Thématique : Business & Finance
- Formateur : Clément L.
- Durée : 1 heure 20
- Nombre de leçons : 14
- Prix à l'unité : 39,00 € (accès à vie, certificat PDF de fin de formation)
- Prérequis : Pas de prérequis - ouvert à tous niveaux
- Dernière mise à jour : 08/2026

## Présentation

Apprenez à piloter un projet agile : les principes Agile et Lean, le cadre Scrum avec ses rôles, son backlog et ses rituels, puis le tableau Kanban pour visualiser le travail et limiter les tâches en cours.

Cette formation relie les méthodes Agile, Lean, Scrum et Kanban à leur usage concret dans une équipe.

Première étape : comprendre comment les approches s'articulent. Vous voyez la culture Agile, la philosophie Lean et sa chasse au gaspillage, puis la place de Scrum dans cet ensemble.

Vous étudiez ensuite Scrum en détail : les rôles, le Product Backlog et les rituels, du Sprint Planning à la rétrospective. L'objectif est de passer de la théorie à l'application sur le terrain.

Kanban clôt le parcours. Vous concevez votre tableau pour visualiser le travail, vous limitez les tâches en cours (WIP) et vous réduisez votre temps de cycle.

**Public cible :** Pour les chefs de projet, les Scrum Masters, les Product Owners, les managers et les personnes en reconversion. Aucun prérequis technique.

## À l'issue de cette formation, vous saurez

- **Maîtriser les fondamentaux d'Agile et Lean :** assimilez les principes clés, éliminez le gaspillage et adoptez un état d'esprit orienté valeur.
- **Piloter des projets avec le cadre Scrum :** organisez les 5 rituels, gérez le Product Backlog et définissez clairement les 3 rôles clés.
- **Optimiser le flux de travail grâce à Kanban :** concevez votre tableau visuel, limitez le WIP (Work In Progress) et réduisez votre temps de cycle.
- **Combiner et hybrider les méthodes :** articulez Scrum, Kanban et Lean sur le terrain pour adapter l'agilité à votre organisation.
- **Faire la jonction avec les standards PMP :** comprenez l'intégration des méthodologies agiles au cœur du guide PMBOK pour vos projets.

## Programme

### Comprendre l'Écosystème Agile, Lean & Scrum

- Les Fondamentaux Agile
- Les Bénéfices de l’Agile
- Coût, Délais et Périmètre
- Gérer le Budget Projet
- Statistiques

### Maîtriser Scrum : Du Sprint Planning à la Rétro

- Introduction à Scrum
- Rôles & Responsabilités
- Les Rituels Scrum
- Planifier et Revoir un Sprint
- Mêlée Quotidienne et Rétro
- Exemple Concret avec Scrum (extrait gratuit)

### Piloter avec Kanban : Visualisation et Optimisation

- Comprendre la Méthode Kanban
- Les Clés de Kanban
- Différences Kanban et Scrum

## Voir aussi

- [Toutes les formations Gestion de Projet](https://espritacademique.com/catalogue-de-formations/business/gestion-de-projet/)
- [Parcours Chef de projet digital](https://espritacademique.com/parcours-metiers/chef-de-projet/) : 5 formations, 129,00 €